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精益生产管理的6条基本原则标语

加入时间:2016-12-09 10:00:51 点击:555

 后工序是客户

作业的好坏由后工序的评价来定
不接受不良品,不制造不合格品,不流出不合格品
 
按时完成生产计划
年计划,月计划,周计划
每日、每小时按计划生产----生产计划的保证
 
彻底消除浪费
1.加工和作业当中的浪费
2.多余工序的浪费
3.生产过多的浪费
4.等待,搬运的浪费
 
作业的标准化
有作业指导书,工作指引等;
标准化是作出规定,遵守而且改善这个规定,不断地进行;
改善---遵守---再改善的活动才可称为标准化。
 
有附加价值的工作
管理的目的是谋求更大的附加价值(利润);
现场要有大局观,辨别生产瓶颈,采取最优对策。
 
积极应对变化
基本要求--按作业指导书的要求操作,养成遵守纪律的习惯;
先观察--事前收集情报,采取下一步措施;
掌握实力--提高技能和扩大实力,提高设备稼动率等。

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作者:小石头跳跳 录入:小石头跳跳 来源:原创



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